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Casos
edición 3
Opciones a la medida de las comunidades

Las experiencias vividas por gran cantidad de comunidades en la región latinoamericana demuestran que los proyectos más exitosos en la gestión de los servicios de agua y saneamiento son aquellos que consideran los intereses de sus habitantes; sin embargo, no existe una sola receta para solucionar las múltiples necesidades en estos campos.
Los casos del Estado de Nuevo León, en México, y la ciudad de Puerto Cortés, en Honduras, parten de los gobiernos locales pero van más allá en el mejoramiento de la calidad de sus servicios.
Entre las dos comunidades se brinda servicio a más de un millón de habitantes, quiénes han visto resueltos sus problemas de agua y saneamiento.
Estos casos demuestran que lo importante no es si estos servicios están en manos privadas o públicas, sino en las manos adecuadas de personas y organizaciones con intereses comunes.


En el área metropolitana está asentada. el 85% de la población de Monterrey.

Monterrey, México: un salto cualitativo

Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey está celebrando los 100 años de prestar servicios a la ciudad de Monterrey, no obstante, su inicio fue primero privado y luego pasó a ser público. El caso de Monterrey, Estado de Nuevo León, México, demuestra cómo el sector público puede llegar a ser muy eficiente con empeño y visión.

Características de la comunidad
Específicamente la ciudad de Monterrey cuenta con 910.379 usuarios de los servicios de agua. De estos 852.103 son domésticos, 52.132 son comerciales, 1.424 industriales y públicos 4.270.

Situación inicial
En 1906 el gobierno del Estado de Nuevo León le concesionó la prestación de agua potable y alcantarillado a una compañía canadiense. Luego en 1956, por decreto del gobierno local se crea una institución pública descentralizada, la cual se denomina hasta el presente: Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey. Esta entidad tendría como fin prestar el servicio municipal de agua y drenaje a los habitantes de la ciudad de Monterrey, lo que, en 1995, se amplió para todo el Estado de Nuevo León.

Cómo se resolvió
En el 2000 además se reformó la Ley que creó dicha institución pública descentralizada incluyéndole más funciones: prestar los servicios públicos de agua potable, no potable, residual, tratada, agua negra, saneamiento de las aguas residuales y drenaje de sanitario pluvial, a los habitantes del Estado de Nuevo León.

RESULTADOS

A la fecha en el área metropolitana de la ciudad de Monterrey existe una cobertura de agua potable de un 99,30%, así como de un 97,80% para el drenaje sanitario y de un 100% para el tratamiento de aguas residuales.
Mientras, en el área foránea la cobertura del agua es de un 98%, la de drenaje sanitario de un 69,50% y la de tratamiento de aguas residuales de un 70%.
Otros logros de esta gestión es que el consumo es medido en un 100%. Además, la institución descentralizada es totalmente autosuficiente, ya que no recibe subsidios del gobierno.
El agua puede ser consumida desde la misma llave, pues su calidad es segura.
La institución cuenta con un centro de información y servicio durante las 24 horas, los 365 días del año.
Obtuvo la certificación ISO-IEC-17025 en calidad de servicio.
Logra recaudar entre el 90% y el 95% de la facturación.
Su sistema de ajuste de tarifas es automático y contempla variables como salarios, costo de la energía eléctrica, depreciación y otros gastos.
Cuentan con una política de transparencia, la cual asegura información en su sitio web y en sus oficinas sobre temas como licitaciones, contrataciones, salarios de los directivos y cualquier otro tema que el consumidor considere necesario conocer.
Tienen un programa de cultura del agua con la población en generaly campañas escolares.





Puerto Cortés, Honduras: entusiasmo y visión

La Municipalidad de Puerto Cortés no pudo asumir los retos logísticos y financieros que implicaba la reconstrucción de la infraestructura de agua y saneamiento, luego de enfrentar desastres naturales; por esta razón, el mecanismo que esta comunidad aplicó primero fue descentralizar su operación y, finalmente, llegó a un sistema privatizado, que resultó ser muy efectivo.




Características de la comunidad
Puerto Cortés está ubicada al extremo oeste de Honduras y tiene una población de 100.000 habitantes, con un 60% urbano y el resto rural. Al encontrarse a la altura del mar sus terrenos son muy pantanosos. En esta zona se localiza el principal puerto de entrada y salida de productos del país.

Situación inicial
El sistema de agua potable de la ciudad de Puerto Cortés fue construido en 1983.
Los servicios de agua y alcantarillado en Puerto Cortés eran ofrecidos en un principio por el Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SNAA), entidad pública. A pesar de los esfuerzos realizados por esta institución había una alta morosidad, un alto porcentaje de conexiones ilícitas y baja capacidad de asumir inversiones de mejoras.
En 1993, debido a los efectos de una tormenta tropical en el Caribe algunas tomas de agua se rompieron y la población estuvo sin agua durante seis meses, debido a que el SNAA no pudo realizar las reconexiones, lo que generó protestas de la comunidad.

Cómo se resolvió
Esta situación coincidió con el cambio de gobierno local, en 1994, y el nuevo alcalde, el Dr. Marlon Lara, asume el reto un mes después de haber sido nombrado y solicita al Gobierno central el traspaso de la administración de los bienes del sistema de agua potable al municipio, lo que fue aceptado por un periodo de 16 meses. Luego de una evaluación, el Gobierno accede a efectuar un traspaso definitivo, lo que constituyó la primera experiencia de descentralización de la gestión del servicio público de agua y saneamiento en Honduras. Esto requirió cambios en la legislación nacional.
Con este traspaso y descentralización, la Municipalidad de Puerto Cortés decide crear la División de Aguas Municipal de Cortés (DAMCO), con autonomía de acción, con lo que se logra mejorar sensiblemente los servicios de agua.
Sin embargo, luego el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) –para asegurar un préstamo– les solicita un modelo de gestión con mayor participación de la comunidad y menor injerencia política. Entonces, se decide crear la Empresa de Aguas de Puerto Cortés, en la cual la municipalidad local es la accionista principal con una participación de un 95% y el 5% restante queda en manos del sector privado, representado por 8.000 usuarios.

RESULTADOS

Se logró ampliar la cobertura del servicio de un 10% (del SNAA) a un 91% de la población.
Se mejoró la calidad y cantidad del agua y se brinda un servicio sin interrupciones las 24 horas del día.
Se mejoró considerablemente la recaudación, llegando a un 95% de la facturación mensual.
Se levantó un catastro para la identificación física de todos los usuarios y se hizo un banco de datos para la facturación mecanizada, se instalaron medidores domiciliarios y ahora se concerta las tarifas con la comunidad.
Construcción de una represa para llevar el agua por gravedad a la planta potabilizadora.
Creación de un ente regulador que fiscaliza la ejecución del contrato de arrendamiento.
El Gobierno hondureño no tiene que aportar subsidios al pago de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario a los pobladores de Puerto Cortés.

edición 4
Alianza para la promoción del agua segura e higiene en Amética Latina

En octubre del 2005, en un taller realizado en Quito Ecuador, profesionales de las áreas de investigación, educación, ingeniería y ciencias, promotores, representantes de instituciones internacionales, entidades de gobierno y del sector privado de América Latina y de diferentes partes del mundo, conformaron la Alianza Latina para la promoción del agua segura e higiene y asumieron el compromiso de promover esta iniciativa en los países de de la región. Durante el 2006, muchas instituciones se sumaron a este proyecto.

La Alianza plantea una alternativa estratégica para ayudar, de manera rápida, a lograr el acceso al agua segura para las familias que en los próximos cinco a 10 años, no tendrán un servicio de agua potable.

Muchas familias en América Latina en este momento consumen agua contaminada con microorganismos patógenos, lo cual las hace más vulnerables a contraer enfermedades como las diarreas y otras, especialmente los niños y adultos mayores.

Como respuesta, la Alianza propone crear en las familias una barrera de prevención contra las diarreas, hasta que se construyan los sistemas de agua potable, mediante el acceso al agua segura a través del uso de tecnologías de tratamiento del agua en la casa (TAC), de bajo costo y de fácil replicación como: hervido, cloración casera, SODIS, PUR, Filtron, filtros cerámicos y otros, pero complementada con la enseñanza de hábitos de higiene saludables, con un enfoque hacia el cambio de comportamientos.

En la Alianza se han dado pasos importantes durante el 2006, como la conformación de los Grupos de Trabajo de la Alianza (GTA) en Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Ecuador, Bolivia y Perú, en las cuales participan ONG, cooperación internacional, gobiernos, centros de investigación y educación superior.

“En lo relacionado con el agua para consumo humano, no es garantía suficiente el que la familia tenga acceso al agua segura, si esta no tiene hábitos adecuados para su correcta manipulación al interior de la casa, pues corre el riesgo de recontaminarse antes de su consumo. De allí la importancia de enseñar a las familias prácticas de higiene sobre el manipuleo adecuado del agua desinfectada dentro de la vivienda”, comentó Marcelo Encalada, coordinador de la Alianza Latina de agua segura e higiene.

mencalada@fundacionsodis.org
www.fundacionsodis.org

Ecoclubes en Bolivia

Los Ecoclubes son grupos de niños, niñas y jóvenes que desarrollan acciones ambientales, enfocando sus acciones particularmente en el tema de educación sanitaria y ambiental.

En el marco de la cooperación técnica de la OPS/OMS en Bolivia, se promueven acciones de asistencia técnica para que, en coordinación con las instituciones del sector (Ministerio de Salud y Deportes, Ministerio del Agua, Ministerio de Educación entre otros), agencias de cooperación internacional , ONG y las comunidades, se incorporen elementos relacionados con la higiene y la educación sanitaria, en busca de la sostenibilidad de acciones e impacto en términos de cambios de comportamiento en los proyectos de agua y saneamiento.

En este sentido, se han desarrollado en Bolivia, proyectos en el tema de implementación de tecnologías apropiadas en agua potable y saneamiento, para mejorar elementos esenciales en comunidades rurales y periurbanas, desde la infraestructura sanitaria hasta elementos de formación y capacitación para lograr una adecuada apropiación de las tecnologías y mejoramiento de su vivienda, entorno y, por lo tanto, de condiciones de salud que repercuten positivamente en la calidad de vida de las poblaciones beneficiarias.

Actualmente, se está promoviendo y consolidando el movimiento de Ecoclubes. Adicionalmente se viene coordinando con el Ministerio de Salud y Deportes, Ministerio de Agua y otras instituciones relacionadas con el tema, campañas educativas para el adecuado manejo del agua, su uso racional y conductas apropiadas que permitan a la sociedad en general, valorar el recurso.

“La educación debe orientar acciones no solo comunitarias sino también institucionales, para lograr cambios de actitud, cambios en el pensar para abordar las problemáticas ambientales y particularmente en el tema del agua de una manera diferente, en donde el recurso agua se vea también de manera integral, desde la protección de las fuentes hasta la entrega a nivel domiciliar o a través de una pileta, y se pueda incidir en acciones de conciencia en cada uno de nosotros, para que reaccionemos, veamos y sintamos, que si no cuidamos otros factores de riesgo que afectan este recurso, pues simplemente en poco tiempo no dispondremos de él de una manera segura”, expresó Henry Hernández Venencia, consultor en Salud Ambiental OPS/OMS Bolivia.

hhernandez@bol.ops-oms.org

edición 5
Trenque Lauquen: una transformación saludable

Por Nidia Burgos Q.

Manteniendo su condición pública, el municipio de Trenque Lauquen, en Argentina, logró mejorar considerablemente la cobertura de sus servicios e ir más allá, al establecer un sistema especial de recolección y tratamiento de residuos sólidos, según su condición de orgánicos o inorgánicos.


Vista de la laguna del Parque Municipal Conrado Excelso Villegas, Trenque Lauquen, Argentina. Cedida por la Municipalidad de Trenque Launquen

Puente hecho con durmientes del ferrocarril, en el Parque Villegas, en Trenque Lauquen, Argentina. Cedida por la Municipalidad de Trenque Launquen

Características de la comunidad
Trenque Lauquen, que en lengua de los indígenas mapuches de Chile y algunas zonas argentinas significa Laguna Redonda, es el origen de donde tomo el nombre la ciudad. Esta se ubica en el oeste de la provincia de Buenos Aires y cubre 550 000 hectáreas de pampa subhúmeda. Cuenta con alrededor de 45 000 habitantes.

Situación inicial
Antes de 1987, solo un 40% de la planta urbana contaba con servicio de agua potable y existía la necesidad de reparar y mejorar la infraestructura para brindar servicios de calidad en agua y saneamiento.

Cómo se resolvió
Tras la construcción de las obras se involucró a los habitantes y entonces se evalúan redes de infraestructura urbana, entre ellas las relacionadas con agua y saneamiento. Se trabajó en un plan global de desarrollo urbano que incluyó aspectos como el agua potable, la contaminación de la capa freática, cloacas, espacios verdes, residuos sólidos urbanos y patológicos, y basurero municipal, entre otros.

Resultados
En cuanto a agua corriente se municipalizó el servicio y se reparó la red existente, logrando cubrir en la actualidad el 100%; ahora todas las localidades cuentan con agua potable.
Se reparó el acueducto principal de una extensión de 24 kilómetros.
Se realizaron trabajos de investigación de acuífero y a partir de los resultados se agregaron nueve estaciones de bombeo.
Se colocaron medidores en todos los domicilios, se controlan los altos consumos, se multan las pérdidas y en caso extremo se corta el servicio.
El servicio de red de cloacas y tratamiento de líquidos de cloacas pasó de un 35% de cobertura a un 85%, con un plan para llegar a un 100% en pocos meses.
También se creó una planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos y patológicos, la cual opera mediante la práctica de separación de residuos en los hogares. Recogiendo unos días los orgánicos (biodegradables) y otros los inorgánicos (no biodegradables).
Se amplió la red verde y los espacios públicos para los habitantes, incluyendo como una de las medidas la siembra y reproducción de árboles.